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E-COMMERCE · DTC

+128 % de budget, +70 % de commandes, et un ROAS toujours au-dessus de 3

Timelens réinvente l’appareil photo compact sans écran, une alternative durable au jetable. Depuis juin 2025, on pilote l’intégralité de son acquisition payante sur Meta et Google, en France et en Europe.

Le contexte en 6 faits
Secteur
E-commerce DTC, photographie
Modèle
Vente directe, B2C et B2B
Marchés
France et Europe
Canaux pilotés
Meta Ads et Google Ads
Enjeu de départ
Scaler sans faire exploser le CPA
Depuis
Juin 2025, collaboration en cours

Un produit qui marchait, un scaling qui coûtait cher

Transformer un produit phénomène en marque globale et scalable, sur un marché ultra-concurrentiel et très saisonnier. Trois obstacles.

Le paradoxe du scaling

Augmenter massivement les budgets mensuels sans faire grimper le coût par acquisition ni dégrader la rentabilité. Chaque palier de budget menace la marge.

L'usure publicitaire

Une audience large et très sollicitée, des dizaines de millions d'impressions à soutenir. Sans renouvellement créatif permanent, les performances retombent.

L'extension de gamme

Nouvelles teintes puis lancement d'une ligne d'accessoires, sans cannibaliser la performance historique du produit phénomène.

Une architecture granulaire, pilotée au quotidien

Pas de gros coups ponctuels. Une structure qui encaisse la montée en charge, et une main sur le budget tous les jours.

Phase 1 · Structurer

Segmentation internationale et multicanale

Découpage strict du Business Manager par marché et par objectif : acquisition France, reciblage, acquisition Europe, et amplification des partenariats médias obtenus par la marque.

Phase 2 · Produire

Une usine à créatifs, en cadence hebdomadaire

Tests chaque semaine sur une grande variété de formats : UGC, vidéos, micro-trottoirs, statiques. L'objectif est de tenir l'engagement dans la durée et d'optimiser le taux de clic.

Phase 3 · Piloter

Réallocation budgétaire quotidienne

Le budget se déplace chaque jour vers les audiences, les placements et les références produits qui performent. C'est ce qui permet d'absorber la montée en charge sans casser le CPA.

Les résultats

Mesurés sur un an de collaboration, démarrée en juin 2025 et toujours en cours.

IndicateurAu lancementUn an plus tardÉvolution
Budget d'acquisition mensuelbase juin 2025+128 %scaling maîtrisé
Commandes mensuellesbase juin 2025+70 %volume en hausse directe
ROAS moyenà prouversupérieur à 3tenu malgré la hausse des dépenses

Le socle d'acquisition construit sur le produit phénomène a permis d'absorber le lancement de la ligne d'accessoires, ce qui a mécaniquement augmenté le panier moyen et la valeur client dans la durée.

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